Współczesny świat wymaga nowych kompetencji przywódczych i zarządczych. Kryzysy społeczne, gospodarcze i ekologiczne oraz dynamiczne zmiany sprawiają, że organizacje pozarządowe potrzebują osób liderskich i menedżerskich, które nie tylko zarządzają, ale również inspirują i budują długoterminową wizję.
Jak wzmacniać w sobie te role, jak je rozwijać w codzienności organizacji? Jakie narzędzia mogą nam pomóc? O tym będziemy mówić w Szkole Dobrego Zarządzania NGO – cyklu edukacyjnym, do którego zapraszamy osoby zarządzające dolnośląskimi i opolskimi organizacjami pozarządowymi.
Cykl składał się będzie z 4 warsztatów (8 dni edukacyjnych – 64h edukacyjnych):
- Jak poznać swój styl zarządzania i rozwijać go w praktyce? – 25-26.03.2026 (środa-czwartek)
To szkolenie to zaproszenie do autorefleksji nad sposobem zarządzania i wpływem, jaki wywieramy na organizację. Osoby uczestniczące przyjrzą się swoim mocnym stronom, przekonaniom i nawykom zarządczym oraz temu, jak kształtują one kulturę organizacyjną. Nauczą się rozpoznawać różne style przywództwa, analizować sytuacje zespołowe i świadomie dobierać narzędzia zarządzania do kontekstu. Efektem będzie większa samoświadomość i spójność działań zarządu.
Osoba prowadząca: Sławomir Prusakowski
- Jak skutecznie planować, delegować i egzekwować działania w zespole? – 21-22.04.2026 (wtorek-środa)
To warsztat praktyczny o codziennym zarządzaniu organizacją. Osoby uczestniczące poznają narzędzia do planowania pracy, podziału ról i komunikacji w zespole. Nauczą się mapować zadania, delegować odpowiedzialności, monitorować postępy i wspierać rozwój osób współpracujących z organizacją. Szkolenie pomoże im tworzyć kulturę odpowiedzialności i usprawnić procesy pracy tak, by organizacja działała sprawnie i z energią.
Osoba prowadząca: Mirosława Hamera
- Jak budować partnerstwa, które naprawdę działają? – 12-13.05.2026 (wtorek-środa)
Szkolenie uczy, jak inicjować i prowadzić współpracę międzysektorową opartą na zaufaniu, wartościach i wzajemnych korzyściach. Osoby uczestniczące dowiedzą się, jak zapraszać do partnerstw, planować pierwsze spotkania i utrzymywać zaangażowanie partnerów. Poznają narzędzia budowania relacji i rozwiązywania trudności, które pozwolą im rozwijać skuteczne lokalne ekosystemy współpracy.
Osoby prowadzące: Karolina Serweta, Agnieszka Szuba
- Jak budować stabilność finansową i zarządzać budżetem z głową? – 16-17.06.2026 (wtorek-środa)
To szkolenie pokazuje, jak diagnozować sytuację finansową organizacji, planować długofalową stabilność i mądrze zarządzać budżetem. Osoby uczestniczące nauczą się tworzyć realistyczne plany finansowe, rozdzielać odpowiedzialności w zespole i raportować wyniki w sposób zrozumiały. Dzięki temu zyskają większą pewność w podejmowaniu decyzji i odwagę w planowaniu przyszłości organizacji. Wszystkie te działania mają się przełożyć na zwiększenie stabilności finansowej organizacji.
Osoby prowadzące: Agnieszka Szuba, Karolina Serweta
Warunkiem ukończenia Szkoły Dobrego Zarządzania NGO jest obecność na wszystkich warsztatach w ramach cyklu edukacyjnego (dopuszczalna uzasadniona absencja w trakcie całego cyklu może wynieść maksymalnie 2 dni, przy czym nie może przekroczyć 50% pojedynczego warsztatu).
Wszystkie szkolenia w ramach cyklu edukacyjnego odbywać się będą stacjonarnie we Wrocławiu w godz. 9.00 – 16.00 każdego dnia. Dokładne miejsce szkoleń zostanie podane osobom zakwalifikowanym w późniejszym terminie.
Każda osoba uczestnicząca w warsztatach otrzyma:
– materiały merytoryczne w formie papierowej/elektronicznej;
– poczęstunek kawowy i ciepły posiłek podczas zajęć;
– zaświadczenie o ukończeniu cyklu edukacyjnego.
Do udziału w cyklu zapraszamy osoby zarządzające podmiotem reprezentujące:
– Stowarzyszenia, w tym stowarzyszenie zwykłe;
– Fundacje;
– Koła Gospodyń Wiejskich;
– Ochotnicze Straże Pożarne;
– Kluby sportowe;
– Organizacje wyznaniowe;
– Spółdzielnie socjalne;
– Spółki non-profit;
zarejestrowane i działające na terenie województwa dolnośląskiego i opolskiego, które spełniają następujące warunki:
- Istnieją co najmniej 1 rok
- Posiadają stały, co najmniej 3 osobowy zespół (np. pracownicy/czki, współpracownicy/czki, wolontariusze/ki, osoby członkowskie organizacji)
- Mają ustalone cele działania lub przynajmniej sprecyzowane kierunki działań
- Mają za sobą już pierwsze konkretne działania (realizują jakieś projekty/inicjatywy itp.)
- Mają określony podstawowy budżet lub pomysł jak uzyskać stabilizację finansową w najbliższym czasie.
Procedura rekrutacyjna:
- Wypełnij i prześlij elektroniczny formularz zgłoszeniowy dostępny pod linkiem: https://forms.gle/j9RdrT6fN1RuMwZK7
- Ostateczny termin przesyłania formularzy zgłoszeniowych upływa 28 lutego 2026 r.
- Po zakończeniu przyjmowania formularzy zgłoszeniowych i przeprowadzeniu weryfikacji formalno-merytorycznej nadesłanych zgłoszeń najpóźniej do dnia 10 marca 2026 r. każda zgłoszona osoba otrzyma pocztą elektroniczną informację o wynikach naboru.
- UWAGA! W przypadku dużej liczby zgłoszeń znacznie przewyższającej liczbę dostępnych miejsc zastrzegamy prawo do rozszerzenia procedury rekrutacyjnej o dodatkowe rozmowy indywidualne z wszystkimi bądź wybranymi zgłoszonymi organizacjami.
Uczestnictwo w cyklu jest bezpłatne. Osoby uczestniczące we własnym zakresie pokrywają koszty dojazdu i/lub ewentualnego noclegu.
#SPLOTwartości
Program finansowany jest przez Unię Europejską. Wyrażone opinie i poglądy są wyłącznie poglądami autora (autorów) i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy Unii Europejskiej lub Komisji Europejskiej. Ani Unia Europejska, ani organ przyznający finansowanie nie mogą ponosić za nie odpowiedzialności.
Szczegółowych informacji udziela:
Radosław Bednarski
tel. 71 796 30 00, 693 145 674
e-mail: radoslaw.bednarski@rcwip.pl
LICZBA MIEJSC JEST OGRANICZONA!
